内容简介: 欧美5所商学院指定教材,100家大型企业经理人及员工培训用书。风行欧美的企业管理“大百科”,高效能管理人士的经典必读书。正如彼得·德鲁克所说,组织中的每一个人都应该像高效能管理者一样工作和思考。《高效能管理者文库》的目标是要帮助人们快速掌握高郊能管理的关键知识和核心技能,帮助人们快速获取最有效的管理原则和管理工具,成为高效能管理者。《高效能管理者文库》的每一部书都包含了独具特色,简单实用的六个专栏,它们将帮助你更好地了解企业管理的经典理论,掌握实用知识和关键技能,使你在职业生涯和管理事务中做到游刃有余。《高效能管理者文库》最具价值、最有特色的六个栏目是:管理箴言:揭示企业成功的真正秘诀;至理名言:展现管理精英的真知灼见;大师智慧:介绍管理大师的卓越思想;难题:指出足以致命的思维困境;释疑:帮你摆脱困境和获得优势;声音:反映企业经营的成功经验。 作者简介: 大卫·弗斯,心理学博士,专攻变革心理学。作为国际顾问学校的校长,弗斯将他的变革观念播撒在每一个学员心中,影响和改变了无数企业的变革道路。他著有畅销书《公司白痴》和《使工作有趣》。 本书目录: 前言 变革与人息息相关,变革至关重要,变革无法避免,正确理解变革,变革观念,变革原则 1.推翻旧的变革之道 变革的原动力,积极对待变革,正确认识恐惧的几条建议,适用于个人及组织的十条变革准则,变革简史 2.在变革的世界中变革企业 紧跟变革的步伐,四种流行的变革模式,进行深层变革的前提——理解深层结构,进行深层变革的关键——改变公司的信念,结合四种模式进行变革 3.变革的过程 变革的方法,变革的起点 推动变革的发展,变革项目中需要的七个备用计划,从上至下与从下至上的变革,融合两种变革途径 4.提高企业变革意识 确立远景目标 5.调整一:交流以达成共识 6.调整二:发现抵制变革的真相 7.调整三:改变企业文化 8.调整四:衡量及评估变革 9.调整五:变革者的角色与责任 10.调整六:通过学习来持续变革 11.调整七:让变革成为有趣的事情 12.成为变革大师的15条规则
基本信息: 【基本信息】 【丛 书 名】:高效能管理者文库 【书 名】:高效能管理者(企业变革) 【作 者】:(英)大卫·弗斯 译者:曹晓蕾 【出 版 社】:中国大百科全书出版社 【出版时间】:2005年01月 【页 数】:224页 【I S B N 】:7500071825/9787500071822 |